Fridman Tower: элитное мероприятие или пафос, оверпрайс и раздутое эго организаторов

Аффилейт-индустрия всегда тяготела к пафосу — громкие бренды, закрытые тусовки, ощущение «клуба избранных». Fridman Tower сыграл на этом максимально точно: дорогие номера, обещания «нового уровня» конференций и элитарности. И многие действительно поверили. Проект собрал аудиторию, получил фанатов и до сих пор жив. Но чем больше людей посещали элитный отель, тем очевиднее становилось, что не все так прекрасно под глянцем.

Рассказываем, откуда взялась «аура элитарности», почему она дала сбой и чему история Fridman Tower может научить тех, кто хочет не просто выглядеть избранным, а быть им на самом деле.

Как родилась легенда Fridman Tower

Александр Фридман, предприниматель, основатель и руководитель Fridman Team и CEO WAPI запустил серию проектов Fridman еще в декабре 2023 года. Сначала это были тусовки в складчину: аренда небольших апартаментов «для своих» в Бангкоке, Фридман дача в Армении, дом в Казахстане и прочее. И по началу эти мероприятия походили на банальные вписки кружка по интересам.

А уже через год, к конференции Affiliate World Asia (AWA) в Бангкоке, Александр представил свой новый проект — Fridman Tower. Изначальная идея реально казалась свежей. На тот момент никто не пытался превратить отель в площадку под аффилиатскую движуху. Подкупало сочетание формата и логистики: ты живешь в здании с людьми из одной сферы, а до конференции буквально несколько минут пешком.

Для участников были предусмотрены собственные ивенты, rooftop-ресторан с невероятными видами, шоу-программа с лучшими развлечениями и главное — стиль и лакшери атмосфера.

Для спонсоров за оверпрайс подготовили расширенный пакет привилегий. Им обещали индивидуальное оформление площадок под бренд, выделенные зоны активности, разнообразные интеграции, усиленную медийность и доступ к «закрытому клубу» топов индустрии. Это выглядело, как возможность зайти в премиальный элитный коммьюнити-ивент и получить максимум внимания.

На Fridman Tower было заявлено 500 брендов, а спонсорами мероприятия выступили 1xBet Partners, MELBET Partners, OctoClick, TrafficStars и другие. Особой гордостью Фридмана стало то, что в его гостинице поселился сам владелец конференции Affiliate World Asia. К сожалению, его так никто и не увидел. И неизвестно, был ли он действительно заявлен или это только фантазии Фридмана.

Со временем организаторы отказались от идеи делать ивенты в складчину, и ввели фиксированные цены за удовольствие жить среди овнеров и c-lvl affiliate-индустрии. Начинал Фридман со вполне адекватных цен для гостей — ~ $400/ночь.

Спонсоры платили по-разному — в зависимости от элитарности размещения и обещаний, включенных в спонсорство. Но первый Fridman Tower не просто не отбился, он утонул в минусах. Расходы на аренду, шоу-программы, фуршеты, алкоголь и весь «лакшери-шеринг» оказались выше доходов. В итоге — долг почти в четверть миллиона долларов.

Хотя еще до мероприятия ходили слухи, что так и будет.

Сразу после конференции Фридман начал просить арбитражников скинуться деньгами, аргументируя это просто: «гуляли все, а платить приходится одному».

Выглядело это уже не как премиальное мероприятие, а как свадьба, где гости подарили меньше, чем стоил банкет. Интересно, владельца AWA Фридман тоже попросил скинуться или пощипать решил только СНГ-аффилейтов?

При всем этом проект не закрылся. Организаторы решили «закладывать другую экономику» и просто взвинтить цены.

После Fridman Tower были другие мероприятия. В феврале 2025 с размахом сняли виллу в Дубае, позиционировавшуюся как убежище роскоши, элитного нетворкинга и безграничных возможностей.

Затем был Fridman Hotel в Ереване. Один отель. 500+ основателей, инвесторов и лидеров перемен. 200+ компаний. 16 этажей. 10+ эксклюзивных зон. Все это, естественно, за оверпрайс для гостей и спонсоров. И с вопросами по поводу его заявленной 6-звездности.

И финальное завершение 2025 года — Fridman Palace снова в Бангкоке.

Все это выглядит как премиальный проект: дорогие номера, громкие имена и названия брендов, запоминающиеся ивенты. Но на деле оказывается все не так однозначно.

Завышенные цены и странные «услуги»

Первый тревожный кейс случился еще в Бангкоке в 2024 году. Команда Иванова, Денисенко и Лагутенко не могла пропустить такое пафосное мероприятие. Они купили номер во Fridman Tower под свои подкасты, частично продавали спонсорские пакеты, и ожидалось, что их ждет мега-лакшери сервис.

Но номер за полную стоимость никак не соответствовал ни заявленному уровню, ни цене. Его не подготовили для съемок подкастов и гостей. Кроме того, стеклянная стена туалета оказалась снабжена нерабочей шторкой, гарантируя полное отсутствие приватности и дискомфорт для всех. Команде пришлось терпеть, а гости вынуждены были решать свои физиологические нужды где угодно, только не в лакшери-номере.

Дальше — больше. Чтобы просто вынести кровать из этого номера и разместить оборудование для съемок, организаторы выставили счет на $3 000. За разовое действие вынести/занести. Объяснений, почему крайне простая услуга стоит как половина месячной зарплаты топ-менеджера в России, никто не предоставил.

Обещанные дизайнерские оформления площадок во Fridman Tower также оказались фикцией. Вместо заявленного арт-пространства несколько элементов из ДСП на ресепшен и пара плазм с логотипом спонсоров.

Изгнание Иванова

Самое пафосное мероприятие Fridman Palace, которое должно было стать финалом года, еще не успело начаться, а уже оскандалилось. Иванова внесли в ЧС мероприятия, кикнули из чата и вернули деньги за проходку.

Официальная причина — за мат, реальная — попытка Юрьевича организовать запись подкастов на территории Фридмана по адекватной цене. Все дело в том, что история о баснословных суммах за номера Fridman Palace быстро разлетелась по Бангкоку, и найти подрядчиков и оборудование по адекватному прайсу стало практически невозможно.

Исполнители просто умножали цены в 2–5 раз, прямо ссылаясь на стоимость номеров: «У вас $5 000 за комнату, значит, и у нас прайс будет другой».

На фоне этих цен особенно комично смотрится один момент — с каждого гостя дополнительно требовали залог в размере 2 000 бат/ночь. Не включенный в цену, а вносимый отдельно при заселении.

Элитарность элитарностью, но если вдруг одухотворенный арбитражник пробьет дверцу мини-бара или сломает кровать, тайцам будет на что сделать ремонт в номере. И этот залог идеально показывает реальную стоимость проживания в отеле. Никакой космической роскоши, просто обычный прайс нормального тайского отеля, поданный Fridman Team под соусом «закрытого комьюнити».

Но вернемся к Иванову. Он, несмотря на свою одиозность, умеет считать деньги и готов работать «в ноль», но не в минус.

И когда в своем рабочем чате с Фридманом он эмоционально и в своем привычном стиле рассказал о проблеме, ему ответили: «У нас очередь из исполнителей, всем дают скидки, мы элитное сообщество».На самом деле никакой очереди не было, а список реально доступных подрядчиков никто не предоставил.

Иванов заявил, что не готов доплачивать сверху выделенного на подкасты бюджета, его записали в токсики, и на этом сотрудничество с Fridman Team завершилось.

Деньги вернули, но с опозданием, а сам Фридман почему-то решил, что гости должны заступиться за него. Мероприятие, которое позволяет Фридману жить красивую жизнь, путешествовать в Антарктиду и по другим континентам, вдруг стало общим проектом аффилиатов. А репутация Fridman Tower — их зоной ответственности.

Но Евгения Юрьевича поддержали многие из сферы. Ведь в то, что человека, для которого мат — это второй родной язык, удалили из чата именно за ненормативную лексику, поверить не может ни сам Иванов, ни комьюнити.

Двойные интеграции и обиженные спонсоры

У Fridman Tower проблемы не только с партнерами, но и со спонсорами. Несмотря на высокий прайс и очевидные ошибки в базовой арифметике, организаторы как-то умудряются продавать свои локации брендам.

Спонсорские зоны предлагают за $15 000 – 30 000 при заявленной проходимости гостиницы в 3 500 человек.

Хотя это физически невозможно при 200 номерах, половина из которых не выкуплена до сих пор. Так что спонсорские локации за оверпрайс увидит от силы сотня человек.

А совсем недавно выяснилось, что организаторы Fridman Tower не только продают псевдо-эксклюзивность по премиальной цене, но и не гнушаются толкнуть одну идею разным спонсорам.

Команда G GATE в рамках подготовки к своей конференции договорилась об интеграции на локациях Fridman Tower в Бангкоке и Fridman Villa в Дубае. Для виллы придумали оригинальный кэнди-бар: снеки с тикетами на конфу, коктейль и брендирование меню. Казалось бы, ничего криминального или сверхъестественного. Но внезапно у этой истории появилось любопытное продолжение.

Оказалось, что на обороте брендированного меню G GATE такой же коктейль конференции BIG. А по всей площадке лежат их печеньки — прямо на баре, на регистрации где угодно.

То есть двум конференциям, которые публично конкурировали между собой, Fridman Tower предоставили одинаковые спонсорские пакеты на одном и том же ивенте.

Причем сначала казалось, что в дублировании виноваты конкуренты. Но выяснилось, что им предложили уже готовую идею G GATE. PR-менеджер AlfaLeads Ева предоставила скриншоты переписок с Fridman Team. По ним видно, что организаторы продали спот двум конкурирующим друг с другом компаниям. Не предупредив об этом ни G GATE, ни AlfaLeads.

Итог

Проект пытается держаться на образе элитарности, но элитарность — это не слова, не пафос и не оверпрайс. Это сервис, качество, уважение к гостям и партнерам, прозрачность в работе и ответственность к ним.

Ошибки в организации, странные решения, двойные продажи, конфликты с партнерами и попытки “отбить” стоимость сборами после ивента — не делают Fridman Tower элитным местом с эксклюзивным подходом, а лишь показывают, что для элитности достаточно громких обещаний и круглых сумм в ценниках.